O2O上门服务领域，或将诞生下一个“淘宝”
2015-07-31 09:55:57 字号： 小 标准 中 大
导读：与O2O上门服务领域巨大的市场潜力相比，国内的O2O上门服务价值或许仍然被低估了。随着国内用户对O2O上门服务的依赖和使用频次的提高，意味着消费市场的规模会扩大。技术的成熟将进一步释放市场潜力，下一个“淘宝”或将诞生。
同国外的巨头相比，中国的O2O上门服务依然处于初步发展期。然而，随着资本和各路网络巨头不断加入市场进行角逐，2014年仅一年的时间，O2O上门服务的市场规模几乎翻倍。
虽然目前国内O2O上门服务市场渗透率依然有限，但增长极快。一旦用户消费习惯培养完成，平台效率提升，业务扩张，O2O上门服务的体量将不可同日而语。
用户的习惯正在养成
从用户角度看，随着用户数量的急速增长，对O2O上门服务的依赖和使用频次也在不断提高，这意味着消费市场的规模会进一步扩大。
仅从外卖O2O来说，2010年到2014年，国内外卖O2O的渗透率从0.3%上升到5.9%，市场规模从1.5亿元上升到150亿元。一些第三方网络外卖平台完成了外卖O2O市场培育的过程，让相当一部分用户接受了网络订餐的模式。而这，仅仅只是O2O上门服务领域中的一个缩影。
正因看到市场巨大的潜力，BAT等巨头都已经着手布局O2O上门服务。资本的推动，让O2O上门服务呈现爆发式的增长，用户的习惯在市场巨大的推动力量下，悄然发生着改变。
技术进一步释放市场
随着移动互联网的崛起，O2O上门服务更是如鱼得水。依靠移动互联网技术的支持，O2O上门服务平台正在逐步完成信息化、标准化的改造，提高效率，进而释放市场潜力。
从下单、接单，到智能配送，移动互联网技术由于其便捷性，为此提供了非常完善的解决方案，大大的节约了时间成本。在个性化服务上，未来技术对于O2O上门服务领域的改造将更加丰富。
整合型平台具备绝对优势
从O2O上门服务领域来说，“小而美”显然已不符合大众需求，“大而全”将是O2O上门服务平台的制胜关键点。
这与用户的使用习惯、体验感息息相关。O2O上门服务涉及到的领域极多，多达上百项的服务，如果全部借靠“小而美”的平台实现，是极不现实的，用户将会在一堆杂乱的APP中丧失消费欲望。只有整合型的平台，方可以为用户的不同需求提供高效支持。“大而全”的整合型平台，具备绝对优势。
O2O上门服务领域的“淘宝”或将诞生
或许很多人觉得，上门服务算是什么大生意？但是，十年前也有很多人在问：“小商品交易能是什么大生意？”现在，淘宝已经成为万亿交易额级别的平台。中国的O2O上门服务，也将会在沙漠中开拓出绿洲。
15年前，阿里以B2B起家，2003年，C2C平台淘宝成立，其后，B2C的天猫也上线。除了自营，阿里把主要的电商类型都做了个遍。成功的O2O上门服务平台，发展顺序虽然与阿里不同，但思路是一致的，就是打通各平台之间的通道，实现从供应链到用户端的全覆盖。
O2O上门服务平台的体量不仅仅局限于消费市场，原材料、包装等上游供应链都是其扩张的目标。再者，核心业务也将会逐渐衍生出其他配套业务，满足用户的差异化需求。而这些加起来，就是一个万亿级市场。
专注于移动互联网事业，互联在线深耕O2O领域。好站点O2O上门服务平台依靠其“大而全”的整合优势，打通“酷伙伴微营销平台”、“互联在线云平台”等各平台间的通道，拓展出更多服务渠道，将产生更多的可能性。下一个类似淘宝一样整合多种渠道巨大流量的平台，或将由好站点实现。
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http://roll.sohu.com/20150717/n416999849.shtml
